Интернет изобилует сайтами о новинках в мире высоких технологий: дескать, Sony планирует выпустить новые мобильные телефоны, и Siemens разработал новый движок для компьютеров своего бренда, способный разогнать работу машины до невероятных и невиданных доселе скоростей.

А стоит ли доверять таким новостям? Не являются ли они частью PR-компании, чтобы создать шумиху вокруг нового продукта и подвигнуть потенциального покупателя принять решение о приобретении еще до того, как продукт появится на рынке? Это ведь проще простого – нагнетание обстановки и процесс ожидания делают искомый девайс еще желаннее в глазах простого обывателя.

И ни для кого не секрет тот факт, что чем выше спрос на какой-либо товар, тем выше может быть его цена. Возможно, эти новости и пишутся для того, чтобы это положительно повлияло на рост цен. И сам разработчик должен прекрасно понимать это.

На самом деле все далеко не так.

Новости о планируемых новинках или даже о тех, которые только что вышли, никак не влияют на рост цен, так как маркетинговая политика разрабатывается в соответствии с затратами на изготовление каждого продукта в отдельности, и, конечно же, должна присутствовать какая-то прибыль. С прибылью все просто, это может быть определенный процент.

А вот затраты на продукт включают в себя не только цены материалов и сырья, использованного во время производственного процесса. Конечно, они составляют часть затрат, но далеко не самую большую. Сюда включены еще и заработные платы персонала заводов, персонала головного офиса и его представительств, затраты на энергетические ресурсы и т.д.

Но все же большую часть цены составляет оплата рекламной продукции и всего, что имеет отношение к популяризации этого продукта. Народ должен четко понимать, что представляет собой новый телефон или чип. Именно для этого оплачиваются статьи в газетах и журналах, вкладываются отдельные бюджеты в создание и продвижение сайтов в Интернете, снимаются рекламные ролики, делаются обзорные передачи на телеканалах разных стран и т.д.

И именно благодаря этой популяризации, покупатель, заходя в магазин, уже на 90% уверен, что он приобретет именно данный продукт, потому что он видел или читал о нем в прессе еще до того, как он был выпущен с завода. И новость о том, что продукт поступил в продажу, привела его к продавцу.

А вот остальные 10% в вопросе принятия решения зависят уже от продавца-консультанта. Иногда, знаете ли, встречаются на редкость «деревяные» продавцы, способные вызвать у покупателя отвращение не только к магазину, но и к продукции.

Но это уже не имеет никакого отношения к новостям об IT.

Интернет изобилует сайтами о новинках в мире высоких технологий: дескать, Sony планирует выпустить новые мобильные телефоны, и Siemens разработал новый движок для компьютеров своего бренда, способный разогнать работу машины до невероятных и невиданных доселе скоростей. А стоит ли доверять таким новостям? Не являются ли они частью PR-компании, чтобы создать шумиху вокруг нового продукта и подвигнуть потенциального покупателя принять решение о приобретении еще до того, как продукт появится на рынке? Это ведь проще простого – нагнетание обстановки и процесс ожидания делают искомый девайс еще желаннее в глазах простого обывателя. И ни для кого не секрет тот факт, что чем выше спрос на какой-либо товар, тем выше может быть его цена. Возможно, эти новости и пишутся для того, чтобы это положительно повлияло на рост цен. И сам разработчик должен прекрасно понимать это. На самом деле все далеко не так. Новости о планируемых новинках или даже о тех, которые только что вышли, никак не влияют на рост цен, так как маркетинговая политика разрабатывается в соответствии с затратами на изготовление каждого продукта в отдельности, и, конечно же, должна присутствовать какая-то прибыль. С прибылью все просто, это может быть определенный процент. А вот затраты на продукт включают в себя не только цены материалов и сырья, использованного во время производственного процесса. Конечно, они составляют часть затрат, но далеко не самую большую. Сюда включены еще и заработные платы персонала заводов, персонала головного офиса и его представительств, затраты на энергетические ресурсы и т.д. Но все же большую часть цены составляет оплата рекламной продукции и всего, что имеет отношение к популяризации этого продукта. Народ должен четко понимать, что представляет собой новый телефон или чип. Именно для этого оплачиваются статьи в газетах и журналах, вкладываются отдельные бюджеты в создание и продвижение сайтов в Интернете, снимаются рекламные ролики, делаются обзорные передачи на телеканалах разных стран и т.д. И именно благодаря этой популяризации, покупатель, заходя в магазин, уже на 90% уверен, что он приобретет именно данный продукт, потому что он видел или читал о нем в прессе еще до того, как он был выпущен с завода. И новость о том, что продукт поступил в продажу, привела его к продавцу. А вот остальные 10% в вопросе принятия решения зависят уже от продавца-консультанта. Иногда, знаете ли, встречаются на редкость «деревяные» продавцы, способные вызвать у покупателя отвращение не только к магазину, но и к продукции. Но это уже не имеет никакого отношения к новостям об IT.